LE  CONSEIL

 

 Qu'il s'agisse du Conseil en Ressources Humaines, du Conseil en Communication ou du Conseil en Management, PELISSIER CONSULTING privilégie une approche humaniste de l'entreprise qui, en prenant en compte les mentalités et les comportements de chacun pour les faire évoluer, permet de renforcer le concept de culture d'entreprise. Nos actions de conseil sont en priorité destinées à intégrer la dimension humaine dans la stratégie des entreprises afin de valoriser le capital humain, d'améliorer le climat social et d'optimiser les performances.


 Audit du climat social et évaluation managériale

Nous abordons systématiquement nos missions de conseil par une phase d'audit qui nous permet, par un processus d'immersion au sein des entreprises ou institutions, d'acquérir une connaissance de l'organisation structurelle et de "l'inter-humain" qui forment le climat interne et la culture d'entreprise.

Définition de stratégies RH et de Management

Les problématiques de changement et d'évolution étant ciblées, nous définissons avec les directions les stratégies à intégrer au niveau des mentalités et des comportements, tant au niveau du management transversal que des relations interpersonnelles des salariés ou des relations soignants/soignés ( ou résidents) dans le secteur médico-social.

Evolution des potentiels humains

Ces nouvelles stratégies nécessitant un engagement et une réelle implication des collaborateurs et managers ainsi que l'acquisition de nouvelles compétences, PELISSIER CONSULTING complète ses actions de conseil par un accompagnement professionnel personnalisé, des outils d'analyse et d'entraînement performants et des programmes de formation répondant aux actions à engager.

Par sa connaissance des différents milieux professionnels, par l'expertise de ses consultants au niveau gestion RH et Management, notre cabinet permet aux entreprises et institutions :

- un meilleur recrutement en cohérence avec la structure d'équipes et la culture d'entreprise.
- L'évolution des potentiels internes par l'acquisition de nouvelles compétences et le renforcement de l'estime de soi.
- L'amélioration de la cohésion des équipes par la prise en compte du rôle des émotions dans la pratique managériale.
- L'optimisation des performances des entreprises et de la notoriété des institutions par la prise en compte des atouts    particuliers de chacun et le souci d'évolution professionnelle  des collaborateurs.

Bilan de compétences - Bilan approfondi de carrière - Conseil en évolution de carrière.

Récapitulation des expériences professionnelles- Identification des priorités personnelles - Analyse de personnalité - Synthèse orientée métier - Projet de vie - Recherche de la plus-value du candidat - Définition d'un projet professionnel - Identification des pistes professionnelles - Etapes de réalisation et faisabilité - Examen des compétences à acquérir - Analyse des potentiels transférables - Résultats et validation.

Ressources Humaines et Recrutement de cadres :

La recherche constante d'innovations pour la satisfaction du client qui caractérise notre époque, apporte au sein des entreprises une extraordinaire valorisation des ressources humaines et de leur organisation. En revanche, elle nécessite une sélection et une préparation rigoureuses ainsi qu'un accompagnement du personnel au niveau des processus de développement.

PELISSIER CONSULTING propose d'accompagner les entreprises et institutions dans les différentes phases de valorisation
de leurs ressources humaines, en particulier au niveau du recrutement de cadres. Dans ces intervention, notre approche s'intéresse tout particulièrement au savoir-être des candidats, complément primordial de leur savoir-faire, essentiel dans leur intégration, leur adaptation et leur évolution professionnelle. Nos analyses des candidatures cernent donc l'Intelligence émotionnelle des cadres, captant les 5 compétences de base par lesquelles elle s'exprime :

- la conscience de soi
- la maîtrise des émotions
- la motivation
- l'empathie
- la capacité à entrer en relation

Nos prestations de recrutement s'adressent à des cadres des secteurs de l'industrie, du commerce et des services, en particulier dans les domaines des ressources humaines, du marketing, de la communication et de la vente, ainsi que du médico-social, et regroupent l'ensemble des différentes phases du recrutement :

- Analyse du contexte professionnel
- Définition de la fonction et du profil
- Conception de l'offre d'emploi
- Présélection des candidatures et analyse
- Entretiens individuels et tests d'aptitudes spécifiques
- Etablissement d'un dossier des candidats retenus avec barême de notation
- Présntation du ou des candidats pressentis
- Sélection finale en accord avec l'entreprise

Les prestations de Conseil en Recrutement sont assurées par Daniel PELISSIER et Béatrice BEAUVAIS en fonction des secteurs d'activités